朱喜路，男，汉族，1955年11月出生，辽宁省沈阳市人，MBA研究生，19年加入中国共产党，1975年7月参加工作，下乡到朝阳县七道泉子镇七道泉子村担任青年点点长、村支部副书记；1982年4月任朝阳市振兴商店经理兼书记；1993年任朝阳国贸商厦有限公司副总经理兼书记、总经理；1997年4月出任朝阳商业城集团有限公司董事长兼总经理；现任朝阳商业城有限公司董事长，省人大代表。
朱喜路同志有较高的政治素质和领导水平，能够积极认真贯彻党的路线方针，邓小平理论、“三个代表”重要思想。工作上，有较高的工作事业心和责任感；也有较强的工作能力和业务水平。发现问题及时加以解决，开拓进取，与时俱进，及时提出新思路、新建议、新打算，有超前意识，讲求工作方法，注重工作实效，摒弃形式主义花架子，在工作中能够身体力行，认真负责，严格把关，敢于面对困难，面对问题。
　　一、殚精竭虑、改革创新
　　朱喜路植根商业30余年，他有过商店统计员、副经理、公司科长、经理的经历，可谓一步一个脚印。1997年，时任朝阳国贸商厦有限公司总经理、党委书记的朱喜路被市政府任命为华夏、友谊、四海、九州、金元、金帝城、国贸7家商业企业合并后组建的朝阳商业城集团公司总经理。他忠诚供职十年多，大力进行企业内部改革，创新经营思路，整合内部资源，提升企业管理，把一个当时政出多门，管理混乱，亏损严重，有场而无市的商业城，一跃成为集购物、餐饮、娱乐功能于一体，环境优雅，经营统一，机制合理的辽西最大的现代化物流中心，不仅为社会直接提供了5000多个就业岗位，经济效益也不断攀生。成绩的背后，彰显着何等智慧，几多艰辛！
改革管理体制，创新管理模式。“管理是企业永恒的主题”这是朱喜路挂在嘴边的一句话。上任伊始，朱喜路就提出了“严管理，高效率”的工作方针。坚持以人为本，从管人入手。他们按照”精简、效能“的原则，重新建立了机关部室等管理机构，以则定岗，以岗定人，人有责，责联利，形成了纵横协调的管理、服务指挥系统。对营业员一律实行等级上岗，挂牌服务，展开了现代化大型商场的独特风彩。
更新经营思路，拓宽经营领域。商家经营的品牌决定企业的档次。主席路清醒地知道，商业城要发展，就必须适应现代消费观念的需要，改传统的百货态经营为现代经营，走品牌经营之路。他提出：名品进名店，名店销名品。他多次进京津、跑上海、访苏杭、下广州，引厂进店，引名品进店，大力开展总经销、总代理、联营等业务，引进了近5000个国内外知名品牌，品牌经营率达90%以上，形成了以品牌经营为龙头的经营格局，即缓解了企业资金困难，增加了经济效益，也极大地提高了“朝阳商业城”的知名度。
　　朱喜路任董事长后，大力拓展了经营领域，进行了经营的延伸和扩张。修缮了原有的餐饮娱乐场所，还创办了家电维修，肉食品加工、超市以及房地产开发等一些新兴业态和产业，既增加了商业企业的服务功能，又增加了新的经济增长点，使商业城形成了“以市场为导向，多业并举，多元化发展”的发展模式。现在，商业城已发展为一个拥有多家子公司的国家大二型企业。
　　二、勤奋学习、学以致用
　　朱喜路是一个善于充实自己的人，尽管有一定的业务基础，但他不满于现状。先后自学了《统计学》、《会计学原理》，参加了中国统计干部函授学院学习，学完了规定的全部课程。同时，他又参加了全国成人教育自学班东北财经大学统计学专业的学习，并于1986年以优异成绩毕业，拿到了大专文凭。担任商业城董事长后，他面对国企改革的深入和市场经济的发展，深感所学尚浅，还不足以在知识经济的天空中翱翔。1998年，他参加了吉林工业大学工商管理学院MBA研究生班学习，并以“优秀学院”的优异成绩如期毕业。再一次充电，使朱喜路有一种如虎添翼的感觉。2000年8月在朱喜路的主张下，市商业经济学会、商业城联合召开了“商业城杯”有奖征文表奖会暨“促进朝阳商业城改革与发展”研讨会。会议收到了38篇极具价值的论文，他一一从理论和实践的角度予以研究和论证，使自己经营管理理念再一次产生了飞跃。于此同时他十分关注省内外的研讨活动，及时把握理论动态。他还走出国门，赴欧美进行了商业经营方面的学习和考察，带回了许多可供借鉴的先进管理理念和管理模式。
　　三、严于律己、自善其身
他是一个处处率先垂范的人。在朱喜路的办公室，茶几上摆着一个小牌，写着这样一句话：“长话短说，提高效率”旨在提醒自己抑或警世访者。办公室的面积不大，设施陈旧，甚至有些不成格局。朱喜路的住宅，93年竣工，70多平方米的老式三室两厅。出差在外，能住办事处就住在公司的办事处，否则就住抵档的宾馆。公司有中午不许喝酒的规定，他中午就与其他员工一样，排队到食堂就餐。除工作需要外，他极少吃请或请吃，他说，慷国家之慨，我心虚，我不能让员工背后戳脊梁骨。
他是一个洁身自好的人。作为企业的老总，免不了一些交往和应酬，但他从来都拒绝涉足声色犬马的娱乐场所，而且他甘于清贫，对于不义之财，从不伸手。几年来，朱喜路共拒收贿金几十万元。他不仅严格要求自己，也严格要求班子所有成员，为此，他制定了班子成员廉政“十不准”的规定，要求领导干部购买住房、亲属经商等都必须申报并公开，让员工进行监督。
他是一个工作狂人。近30年来，朱喜路没有休息过一个星期天，没休息过一个完整的节日。在他心中，工作压倒一切。周六的义务劳动，除出差外，无论多忙，他都带头参加，而且专拣重活、脏活干。每天的上下班，朱总来的最早，走的最晚，他总是有干不完的工作，用不完的精力。
他更是一个关心员工疾苦的人。于海生是个孤儿，在商业城打更，属临时工，有一天晚上，为了履行职责被人打伤致残，住院期间，朱喜路亲自为他送去衣物和营养品。出院后商业城便收留了他，一抚养就是六、七年。 
　　几年来，朱喜路同志以其超前的经营管理意识，带领广大职工创新经营，克服市场环境差，债务压力大等种种困难，使朝阳商业城成为朝阳商业经济的发展窗口，九八年商业城被国内贸易部评定为大二型企业，企业毛利由九六年的730万增加到二OO三年的3000万，利税由九六年的210万元增加到二OO三年的1200万元。几年来，企业荣获了省“文明单位”、省“市场公众形象最佳单位”、省级“重合同、守信用单位”等多项称号。他本人在1992年被团市委评为“朝阳市十大杰出青年”；1995年被市政府授予“朝阳市优秀厂长（经理）称号”；1998年被市贸易局评为“三心”工程优秀工作者；1998年被财贸工会评为“争优增效，创业立功竞赛优秀经营者”；1999年被市财贸工会评为“厂务公开，民主管理，优秀经理”；1999年获市贸易局精神文明建设先进个人；2000年荣获市委、市政府“市精神文明建设先进个人”；2001年获省工会颁发的“五一”奖章；2003年被市人民代表大会选举为辽宁省第十界人民代表大会代表。2005获省双优先进个人称号。